Veranderingen volgen elkaar steeds vaker en sneller op. Dit betekent dat er voor organisaties een belangrijke concurrentiefactor is bijgekomen, namelijk de mate waarin zij in staat zijn om snel en effectief op deze veranderingen in kunnen spelen. Wat betekent dit voor de mensen in jouw organisatie? Hoe geef je als leidinggevende sturing aan een team in verandering? Een verandering betekent vaak (tijdelijk) onduidelijkheid. Tijdens een veranderproces weten mensen soms niet waar ze aan toe zijn: wat gaat er gebeuren, wat wordt er van mij verwacht, wat zijn de consequenties voor mij en mijn collega’s? Ik heb met veel midden- en hoger kader managers gewerkt en heb gezien en gehoord wat managers doen en niet doen om succesvol te zijn. Deze ervaringen heb ik gebundeld in een 2-daags programma die je helpt bij het vormgeven en ontwikkelen van jouw rol in de organisatie.