Van Profit naar No Loss Een bedrijf leiden; met zijn allen werken vanuit een gedeelde visie, missie en waarden is niet altijd gemakkelijk: hoe kun je hier gehoor aan geven als er reorganisaties, fusies of organisatorische aanpassingen worden doorgevoerd waarbij niet alleen het aanpassingsvermogen een dilemma is, ook ontbreken van het ‘saamhorigheidsgevoel’ en onderlinge communicatie, is steeds vaker een demotiverende factor voor medewerkers. Als ik bij een bedrijf door middel